西藏航线设计方案[西藏航线图]

　　很多人都在问，为什么我做不好方案？

　　其实，可能并不是你的方案没做好，而是你的表达出现了问题。

　　表达也是方案的一部分，这俩分的根本没那么清，今天我们就换个角度来讨论下这个问题。

　　很多人在做方案，还没动笔就犯了一个错误。

　　这个错误就是：你认为读者能看懂你画的是什么，但实际上不是！！！

　　这方案整得一坨一坨的，五颜六色的，作者认为，读者看了肯定会产生高潮。但实际上不是，不仅高潮没有，而且连方案都看不懂...

　　所以，在让受众觉得你方案牛逼前，首先要做的是让他们看懂你的方案！而不是，把自己感动的稀里哗啦的....

　　而让人看懂方案的前提是：自己要知道方案在讲什么，重点是什么！！

　　比如这个方案，上去就形象的告诉读者这是个什么。

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　　它的重点在哪里。

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　　方案讲了个啥

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　　进一步讲解方案的深化

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　　因而，我们在进行方案创作的同时，要经常从设计师与读者的模式切换。换个角度去审视自己，审视方案...

　　换个角度看：为什么人家看不懂你的方案？

　　我们从信息传递机制来研究这个问题，很多时候是因为你的重点没拎出来。

　　我们大脑皮层几乎有一半是被视觉皮层占据。

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　　而视觉皮层里，又分成不同的区域组成。

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　　当我们看到物体时，视觉刺激自上而下的从视网膜到皮层传递，最终汇集到海马状突起。而这个海马突起是信息处理的中央处理器。

　　当我们面临的信息太多，而大脑处理能力有限，海马状突起，扮演信息筛选器的职责，帮我们过滤绝大部分无关信息。

　　海马状突起把我们眼前的绝大部分信息过滤掉，只让少数信息进入注意力。很多情况是你的方案传递信息太多，让海马状突起无从下手。

　　以下图为例，方案创作者利用手法帮助海马体进行信息筛选。

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　　中间橙色区域实际上是作者要表达的最重要信息。

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　　我们把现状，简单的方案，处理好的方案罗列出来看，明显能感觉，处理好的方案更容易被海马状突起吸收，从而进入下一阶段的评价思考。

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　　所以，要想让人看懂你的方案，要尝试着把方案的重点突出的表现出来，抛掉无用的信息。

　　什么样的方案才是好方案？

　　这个问题可能要分两方面解答：一是技术部分，二是艺术感受。

　　1、技术部分：是海马状突起对信息处理后，对问题的总结分析，这部分有一定的评价标准。

　　比如《九项原则》，它至少是个原则，可以帮助你评价。

　　2、艺术感受：是信息从视网膜到海马突起整个传递过程的一个潜移默化的表达。但这条并没有统一的答案，只有一个大的趋势。

　　比如Zaha,他作品中存在一种流动性的艺术感受，与她的崇拜者有一定关系，但这种感受又没有个标准答案。

　　Zaha曾在RA杂志上发表文章，揭示自己的建筑创作灵感来源于俄罗斯著名画家马列维奇.....

　　RA杂志

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　　扎哈早期的作品：The Peak Blue Slabs (1982/83)在线条与体量的视觉连接方面，和马列维奇的作品超像........

　　扎哈作品：The Peak Blue Slabs

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　　马列维奇作品：Supremacist Composition

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　　好的方案，是在满足技术的前提下，能给人额外的艺术享受。这种享受，是在潜意识里对大脑皮层的刺激。

　　这也是为什么大师们都钟爱艺术作品的重要原因。

　　怎样才能做出超赞的方案？

　　假如你已经拥有完美的技术实力和一定的艺术功底，我给你的建议是：用逻辑的思维诱导对方的海马突起去处理信息。

　　比如波士顿长码头项目，设计师在表达技术艺术感受的同时，还将轮船与飞机行驶线路融入到方案中，让受众能筛选出更有的信息

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　　轮船航线

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　　交通组织

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　　设计逻辑

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　　绿地系统

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　　当然，方案不单纯指总图，只是用总图表达更贴切而已。比如，某次竞赛的获胜者，在表达方案的同时，还能传递信息，用表达去诱导海马状突起去更深入的思考。

　　别小看这条诱导线（航线），它将方案几个零碎的组团给串联在一起了，并能让阅读者去主动思考各个组团之间的关系，以及他们在整个体系中的定位。

　　其实这种诱导关系是普遍存在的，包括在效果图的制作上

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　　总结

　　假如你有志于创作出“酷炫拽”的方案，要学会换位思考，在设计师与受众的模式之间切换，尝试换个角度去审视自己的方案。

　　在学好技术与艺术的基础上，主动出击，去诱导受众的海马状突起，按照你设定的想法去思考问题。这样，你才能在设计这条路上越走越远。

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