薪酬设计方案解读[薪酬设计的一般流程]

要性，得出职位等级序列岗位评价以岗位说明书为依据，方法有许多种，企业可以根据 自身的具体情况和特点，采用不同的方法来进行五市场薪酬调查解决薪酬设计的外部竞争性 六根据以上分析，确定企业薪酬方案设计。

7 税收因素薪酬制度应该考虑税收因素，以确保企业和员工的税务合规企业需要了解税收政策和要求，以便制定符合税收要求的薪酬方案总之，薪酬设计需要考虑市场因素绩效因素工作内容因素行业因素企业文化因素法律。

01企业发展战略及发展阶段因素 HR在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略，这与战略导向原则是一致的如果企业实行的是差异化战略，对于关键岗位实行竞争力薪酬是非常必要的如果企业实行的是成本领先战略，过高竞争力的薪酬则。